Transformación sin Límites: Reinventando el Futuro desde Nuestras Raíces

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En esta edición de ‘Voces de Liderazgo’, tenemos la perspectiva de Soraya Chelech, Head HRBP de CMPC. Soraya nos comparte su visión sobre el rol fundamental que juega la transformación digital en la evolución de las organizaciones hacia un futuro más ágil, sostenible y competitivo. A través de su experiencia y liderazgo, nos revela cómo la estrategia 2030 se construye sobre pilares sólidos de innovación, talento y colaboración, siempre guiada por una rica historia y tradición. Además, reflexiona sobre la importancia del liderazgo inclusivo y el desarrollo del talento humano como motores esenciales para impulsar una verdadera transformación desde el corazón de la empresa.

Transformación Digital e Innovación con Propósito

En tiempos de la inteligencia artificial, es indispensable que cualquier organización que quiera ser sostenible se sume a la transformación digital empresarial; es decir, que logre integrar tecnologías digitales en todas sus áreas, para así fomentar su innovación y competitividad, adaptándose al mundo.

Con este propósito y el de convertirse en una organización más ágil, eficiente y productiva, CMPC ha definido su estrategia 2030 considerando el desarrollo de cinco pilares: Sostenibilidad, Crecimiento e Innovación, Competitividad, Cliente y Talento.

Sin embargo, nuestro cambio no es cualquiera.

Con un background formado en sus 103 años de historia, esta transformación es distinta, ya que, junto con asegurar la continuidad operacional, buscamos que las personas desarrollen nuevas competencias y capacidades que se ajusten al contexto actual, utilizando como base su firme tradición.

Liderazgo y Autonomía: Claves para el Cambio

En este sentido, es fundamental generar pautas y lineamientos, en conjunto con la entrega de las herramientas necesarias para que, desde cada sector de la organización, se pueda actuar de manera autónoma y empoderada.

Para ello, es indispensable tener claridad y profundo conocimiento del vínculo entre el rol de cada uno y su aporte en la nueva cadena de valor; esto es, debemos entender y conocer cuál es nuestro propósito; por qué estamos aquí y hacemos lo que hacemos, del modo que lo hacemos, entregando una visión sostenida y certera del sistema global empresarial, y de cómo nos insertamos no sólo frente a actores y escenarios directos, sino frente al mundo.

El Poder del Talento Humano y la Colaboración

Por supuesto, en contextos como el nuestro, el líder juega un rol central, haciéndose cargo de múltiples focos. El más visible de ellos es estar atento a elementos operacionales, dotándolos de sentido práctico y global, lo que implica que en cada nivel de la organización se necesitan personas capaces de ser agentes de cambio, que comprendan de qué se trata nuestro trabajo, movilizando la estrategia de negocio hacia los equipos y dentro de los mismos. Asimismo, debe poder rescatar y valorar la amplia y rica heterogeneidad de colaboradores con los que cuenta CMPC: en todos sus niveles, en cada planta y oficina apreciamos personas con diversas profesiones, habilidades, conocimientos, culturas e incluso idiomas, siendo nuestra principal fortaleza. Y todo ello -finalmente- englobado y avalado por una rica historia y tradición a conservar.

Si entendemos esto, seremos capaces de convertir el propósito CMPC en un propósito común y con el que cada uno de los implicados en los procesos de la organización se sienta identificado, pues ha comprendido y valorado su rol dentro de esta gran red. No es sólo el “toma y daca”, es real colaboración, trabajo común, sentido de unidad y finalmente, la verdadera transformación que nos hemos propuesto.

Una invitación

Invito no sólo a nuestros colaboradores, si no que a todos quienes estamos involucrados directamente con talento humano y calidad, a repensar las organizaciones y repensar-nos como puntos clave del cambio, como el alma de la innovación, desde la cual fluye la energía y confiabilidad en el proceso de transformación. Invito, también, a formar redes, conectarnos, pues movilizarnos y generar acción sólo es posible con las personas y se hace real entre ellas. Entre nosotros y todos nuestros talentos

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Soraya Chelech Yarur

Head HRBP Pulp en CMPC

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"La verdadera riqueza de una empresa está en su gente y en cómo los líderes son capaces de potenciar su talento."

Sobre la autora

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Soraya Chelech Yarur

Head HRBP Pulp en CMPC. Profesional de Gestión de Personas con 15 años de experiencia en el desarrollo de equipos y cultura de alto desempeño