Después de más de 30 años trabajando en organizaciones transnacionales, he tenido la oportunidad de adquirir una profunda comprensión sobre cómo se vive y trabaja en ellas, y cómo se establecen relaciones con personas y equipos. En la actualidad, como Coach Organizacional y cofundadora de una empresa de servicios desde hace 7 años, he logrado reunir toda esta experiencia para ponerla al servicio de las organizaciones y la comunidad.
El haberme atrevido a emprender un nuevo desafío, trabajando de manera independiente, me ha permitido forjar mi propio camino como emprendedora y Coach. Este viaje me ha dado la oportunidad de aplicar mis conocimientos y aprendizajes, todo en pos de mi propósito: hacer lo que más me gusta y apasiona.
Para comenzar desde que me inicié en el mundo laboral entendí el significado de liderar como una forma de “imponer” en vez de “transmitir” experiencias, conocimientos por parte de los líderes de la organización.
Con el transcurso de los años, comencé a experimentar y abrirme a otras formas de liderar, entendiendo que estamos viviendo tiempos que nos hace enfrentar nuevos desafíos dentro de las organizaciones.
A continuación, quiero compartir parte de esta experiencia con la esperanza de que les sirva para construir sus propias historias de liderazgo.
1. Generar una Visión hacia el Futuro
Nada peor es que tus colaboradores no sepan hacia donde van, cuál es el norte a seguir por la organización y que la visión sea compartido solo por unos pocos.
Como lideres debemos poseer la capacidad de inspirar y movilizar a nuestro equipo detrás de esa visión o misión organizacional.
Es hacerlos partícipe de ese futuro compartido que queremos construir juntos.
2. Satisfacer las Necesidades de los Colaboradores
Como líderes no solamente estaremos ocupados en que la gente cumpla con las metas o los objetivos propuestos por la organización, tendremos que fomentar el desarrollo en nuestros colaboradores, detectar necesidades de capacitación, ofreciéndoles oportunidades de desarrollo profesional, facilitando espacios de aprendizajes para satisfacer sus necesidades y expectativas y así garantizar líderes en el futuro para la organización.
3. La Resolución de Conflictos
Cuando surgen diferencias en tu equipo, intervienes rápidamente facilitando el diálogo abierto entre las partes, validando sus puntos de vista y creando confianza en el proceso. Asimismo, te encargas de transmitirles que el conflicto es un buen espacio de aprendizaje y de oportunidades de colaboración futura, cimentando la unidad, no la división.
Gracias a este enfoque, previenes daños en las relaciones interpersonales y canalizas las energías del grupo hacia metas compartidas.
4. El Fomentar el Trabajo en Equipo
Nuestra principal preocupación es que todos participen, que se sientan integrados y que son parte de algo más importante. También, el de crear espacios de confianza de respeto y ayuda mutua, logra comprometer al grupo con los objetivos colectivos, dejando que cada uno pueda aportar desde sus talentos.
El promover la confianza, la comunicación y compañerismo, ayuda a que todos se sientan valorados por sus contribuciones.
El celebrar los logros también es importante, es el agradecimiento que les das por haberse comprometido y haber hecho bien sus trabajos, la importancia de hacerles saber que gracias a su esfuerzo y motivación si valió la pena, además de compartirlos entre el equipo.
5. La Adaptación al Cambio y Flexibilidad
En un mundo en constante cambio, la adaptabilidad y la flexibilidad son competencias vitales. Es importante permitirnos experimentar fracasos y errores como oportunidades de aprendizaje y mejora. Salir de la zona de confort, aprender cosas nuevas y tener conversaciones diferentes e innovadoras son pasos esenciales para desarrollar esta competencia.
6. La Motivación
Un líder inspirado es capaz de movilizar e inspirar a su equipo. Es fundamental que los colaboradores sientan que su trabajo es gratificante y apasionante, y que tienen la autonomía y competencia necesarias para desempeñarlo. La confianza, el acompañamiento y la capacitación son clave para alcanzar las metas colectivas.
7. Celebración y Gratitud
En un mundo en constante cambio, la adaptabilidad y la flexibilidad son competencias vitales. Es importante permitirnos experimentar fracasos y errores como oportunidades de aprendizaje y mejora. Salir de la zona de confort, aprender cosas nuevas y tener conversaciones diferentes e innovadoras son pasos esenciales para desarrollar esta competencia.
Una reflexión final:
El liderazgo es algo que se aprende y se entrena en la práctica. Reconocer los talentos, esfuerzos, compromiso y pasión de los colaboradores contribuye a consolidar los objetivos de equipo y personales. Espero que estos consejos te ayuden a encontrar tu propio estilo de liderazgo y que puedas compartirlos en tu organización.
Y ya pensaste: ¿Qué éxito quieres celebrar hoy?”
Elsa Ruedi
Coach Ejecutivo - Yourney
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"Si tus acciones inspiran a los demás a soñar, aprender y hacer más; eres un líder.”