En esta entrega de “Voces de Liderazgo”, tenemos el privilegio de contar con la visión de Miguel Marín, un destacado líder en la industria minera en Chile. Miguel nos comparte su análisis sobre la situación actual de la diversidad, equidad e inclusión en este sector, abordando los avances logrados en los últimos años y los desafíos que aún persisten. A través de su experiencia, destaca los pilares fundamentales para construir una industria más inclusiva y el papel crucial que juega el liderazgo en este proceso de transformación. Además, nos ofrece ejemplos concretos de políticas y programas efectivos, así como reflexiones valiosas sobre la inclusión de mujeres en la minería.
Diversidad, Equidad e Inclusión en la Industria Minera: Un Camino Hacia el Futuro
En los últimos seis años, la industria minera en Chile ha experimentado un avance significativo en materia de diversidad e inclusión. Este progreso ha sido impulsado no solo por las políticas públicas, sino también por la firme convicción de la industria de diseñar estrategias que habiliten la inclusión de la diversidad en todos los niveles. Sin embargo, aún existen desafíos, particularmente en el ámbito cultural, en los sistemas de trabajo y en el liderazgo. A pesar de estos obstáculos, la industria avanza de manera sostenida hacia una minería más inclusiva y diversa.
Pilares para una Empresa Inclusiva
Uno de los elementos clave para avanzar hacia una empresa más inclusiva es la convicción en todos los niveles de la organización. Los líderes deben empoderar a sus equipos para que alcancen su máximo potencial. Además, es esencial contar con una estrategia clara que movilice la cultura organizacional hacia los objetivos inclusivos. Políticas y prácticas equitativas, la promoción de entornos de trabajo respetuosos y seguros, y la valoración de la persona en su totalidad son aspectos fundamentales en este proceso. Medir, evaluar y corregir son acciones esenciales para alcanzar los resultados deseados.
El Papel del Liderazgo, tanto a nivel ejecutivo como a nivel medio en la Transformación
El liderazgo es el punto de partida en la transformación hacia una cultura organizacional más inclusiva. Los líderes a nivel ejecutivo que comprenden el valor de la diversidad promueven y habilitan la visión y la estrategia necesarias para avanzar en este sentido. A nivel medio, los líderes tienen la responsabilidad de poner en práctica las políticas que sostendrán y fortalecerán esta cultura. La construcción de entornos de trabajo que valoren y vivan la diversidad requiere que los líderes no solo reconozcan la diversidad, sino que también la acojan a través de la inclusión. En resumen, el papel del liderazgo es fundamental y debe estar basado en una convicción absoluta.
Ejemplos Concretos de Inclusión en la Minería
La pandemia ha dejado ejemplos claros de cómo los sistemas de trabajo híbrido han contribuido a hacer más atractiva la industria minera para todos, especialmente para las mujeres. La posibilidad de conciliar la vida laboral, familiar y personal ha permitido que más mujeres se integren a la minería. Asimismo, la inclusión de personas con discapacidad, a través de procesos de reclutamiento y selección adaptados, ha incrementado su participación en la industria.
Mujer y Minería: Consideraciones Especiales
Es fundamental romper con los paradigmas y ser conscientes de los sesgos que existen, reconociendo el valor que aporta la diversidad de pensamiento, historias y orígenes, especialmente en términos de género. Es crucial seguir promoviendo que más mujeres se interesen en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés), no solo desde el ámbito educativo, sino también desde las empresas y los hogares. La industria debe continuar avanzando con determinación en esta materia, generando y cuidando los espacios de trabajo para las mujeres. Solo de esta forma estaremos construyendo el camino para las próximas generaciones.
En Conclusión
La minería es una industria fascinante que ha decidido abrirse a ser más diversa e inclusiva. Debemos alegrarnos de formar parte de esta historia y de tener la oportunidad de contribuir al cambio que beneficiará al desarrollo del país, de las comunidades y de todas las personas, y sus familias, que componen esta industria.
Miguel Marín Muñoz
Sgte Corporativo de Diversidad e Inclusión - Antofagasta Minerals
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Sobre el autor
Miguel Marín Muñoz
Subgerente Corporativo de Diversidad e Inclusión en Antofagasta Minerals. Contador Auditor, diplomado en Gestión de Auditoría Interna, Magister en Gestión de Personas y Organizaciones. Mas de 15 años de experiencia en minería en áreas de Finanzas y Gestión de Personas.